貫徹知識產權是申請保護企業的合法利益，但在申報前您需要跟企的寶小編一起來了解以下內容：

企業知識產權管理規范”(GB/T 29490-2013)是中國第一個企業知識產權管理國家標準，是全球企業知識產權管理經驗的整合，從2013年3月1日起正式實施。一貫的工作是由政府指導、以企業為主體、領導機關參加、獨立的第三方機關認證的管理改革活動。

由于一貫的工作開始時間很短，很多企業還存在誤會。

一、貫標的目的是獲得認證

答:錯了！貫徹的核心價值是優化內部管理工作，通過貫徹發現企業存在的危機、危險，進而違法行為，同時發現前所未有的機會和機會。認證是第三方專業機構的檢查證明手續，是手段，不是目的。

二、貫徹的主要任務是管理商標專利

答:錯了！項慶知識產權為你整理貫徹的主要任務是優化企業各部門和有關知識產權的工作，只有了解知識產權的本質，才能深入體會貫徹為各部門創造價值的機會。知識產權不僅僅是商標和專利。管理商標專利是優化各部門工作的重要工作流程，是一貫工作的重要內容之一，但不是全部。

三、貫徹標的企業價值非常有限。

答:錯了！知識產權已經成為企業的三大戰略之一，不僅可以發現各部門的危險，糾正不合理不合法的行為，還可以在投標中學習，站在同行業的肩膀上改進，進一步理解同行業，提高研發效率，增加銷售機會，通過大的數據向企業提供更科學的同時，還可以通過制度約束員工的正確行為，激勵創新，形成良性循環。

四、貫徹標是所有企業工作量固定，投入也固定，找誰都一樣

答:錯了！企業規模差異、行業差異、員工水平差異、競爭激烈差異、以前知識產權支付不足、要實現的目標期望值差異、相關培訓、調查、實施周期、改進次數、領導水平、數量等投入差異，相關指導工作的成本差異很大。如果設置模板或改變形式，指導機構的投入幾乎一樣，但這只會給企業帶來錯誤的指導。

五、貫徹是支出，越少越好。

答:錯了！貫徹的本質是投資，正確的投資方向，合理的范圍，投資越多，收獲越多。

六、貫徹的主要內容是制作文件

答:錯了！文件只是證明正確，貫徹的主要內容是從知識產權的角度在各部門發現問題，分析問題，解決問題，通過制度硬化正確的工作方法，發現和把握更多的利益機會。大多數情況下，企業沒有意識到自己犯了錯誤，如果不聘請企業實際經營的外腦顧問團敏銳地發現問題，專業地分析和解決問題，工作就會加倍。單純制作文件的投機行為一定會被揭露。各部門人員都有可能被認證機構檢查，如果沒有全體人員參與，沒有著陸過程的“證明”文件，就很容易被認證評委識破。

七、貫標由各部門負擔。

答:錯了！貫徹標準花費了各部門的很多時間和精力，但如果操作合適，每個人在今后的工作中做對的事，做對的事，不是浪費的費用，而是投資。貫標能給每個人帶來附加價值、節約、增收的機會，通過正確的訓練達成一致的認識，形成大家都樂意參加的局面。

八、通過貫標認定后，所有工作都完成了。

答:錯了！貫標是一種基于流程方法的企業知識產權管理模式，需要通過P-D-C-A(企劃-實施-檢驗-改進)的正向循環來持續管理。

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