如今，商業環境和政策都很好，借勢破土而出的企業如雨后春筍般涌現。據統計，2017年中國新注冊企業平均每天達到1.2萬家，比2016年增長20%。似乎在一瞬間，企業級服務已經成為許多企業追求的熱門行業。

“滿園春色關不住，一直紅杏出墻來。”或許用這個比喻來描述當前的企業財稅服務業更合適。從云代賬軟件早期的代理記賬公司,到云代賬最終適應和了解企業和稅務事務所的需求,“云代賬”像所有的初創業的企業家一樣，最初的發展同樣的經歷了很多彎路。

從幕后到前臺，云代賬已經實現了一次成功的轉型

企業在做云代賬軟件開發時，一直在思考這種開發模式能否持續下去。事實上，改變別人的思維習慣，尤其是會計習慣，是一個非常困難的過程，更不用說改變代理公司和稅務機關業主的管理理念了。企的寶總經理惠彥平說:“比如，消費者喜歡喝咖啡，卻不注意磨咖啡機的品牌。真正困擾他們的是去星巴克還是去太平洋。所以，與其做咖啡店的設備供應商，不如開一家咖啡店，讓每個人都知道我們的品牌。

所謂:你若盛開，蝴蝶自來。對于企業家來說，情況也是如此。云代賬從后臺走向前臺，正式開啟了其發展以來最大的轉型。而它的發展軌跡似乎也在瞬間鮮活起來。在跨越代理會計公司之間的壁壘后，云代賬突然發現了一個廣闊的市場。

在行業環境的喧囂中，云代賬堅持服務第一。

縱觀財稅服務業，在過去兩年中涌現出許多新進入者。他們認為既有傳統機構，也有新興力量。他們不遺余力地爭奪這個“大蛋糕”，希望在代理記賬的藍海中占有一席之地。在令人眼花繚亂的喧囂中，企的寶選擇了腳踏實地。

中小企業的數量是巨大的。從他們拿到營業執照的那一天起，他們就必須開始記帳和報稅。僅在北京就有成千上萬的會計公司，這是任何行業都不可能存在的。市場足夠大，這也導致了會計行業門檻低，會計公司混雜，會計質量參差不齊。在走訪了許多代理會計公司和中小企業后，我們發現傳統的代理會計公司遲早會被淘汰。唯一的原因是服務太差了。而互聯網模式代理記賬公司更關注的是“價格戰”。

代理記賬公司一直在追求成功的秘訣，各行各業的英雄們也曾用過“殺手锏”。但仔細想想，其實真正打動用戶的第一件事就是為用戶提供終極服務。據了解，企的寶云代賬轉型后，我們一直在努力更好地為企業服務。“我們每周都給客戶打電話，提醒他們有關財政和稅收問題。再加上我們的APP和企業門戶網站的上線，財務和稅務服務的透明化和可視化，客戶可以直接了解到服務的進度，企業賬號，水稅交易，如果進一步操作或變更，可以直接得到準確的支持，不再因為財務數據問題耽誤時間。所以現在客戶對我們的認可度很高。許多知識淵博的企業說，企的寶所做的會計比公司本身所做的會計更詳細。

企的寶是會計行業的龍頭企業，打造互聯網財稅服務業的龍頭企業

當然，如果把企的寶理解為僅僅是代理記賬公司，那就大錯特錯了。事實上，企的寶是以中小企業財稅外包服務為入口，通過一套工具、一個標準、一個平臺，滿足企業全生命周期需求的服務平臺。其自主研發的云代賬財務軟件目前正處于數據轉型階段，未來的企的寶將是一家大數據公司，在橫向和縱向維度上，深度培育縱向產業，布局全產業鏈。屆時，這些數據將自動分析哪些企業需要購買、社保、旅游等服務，并提供定制化解決方案。

面對多變的市場形勢，回總表示:“雖然市場上有很多競爭對手，但我們并不擔心，因為成功的經驗無法復制。”要用互聯網改變行業傳統，如果我們想立于不敗之地，就必須擁有自己的核心技術。很長一段時間。核心技術和強大的研發團隊無疑是云代賬的最佳保障。未來，企的寶將成為企業財稅服務領域的龍頭老大。

據了解，企的寶目前已在北京、 天津、河北、山東等地設立5家分公司，其中加盟數量已超過100家。目前，全國有1000多人在推廣企的寶云代賬服務，300多名會計人員使用云代賬軟件幫助企業進行會計、報稅等業務，2萬多名客戶購買了云代賬服務。初步估計，該公司明年將為5萬名客戶提供服務。

“正能量、簡單、感恩、責任、激情”是企的寶的企業文化。希望在“萬類霜天競自由”的大背景下，致力于中小企業的考慮，以踏實創新的精神為客戶提供最優質的服務體驗。所以無論從哪個角度來看，企的寶云代賬正逐漸走出一套自己的特點。