一般來說，大中型企業在一般情況下是不需要審計的，但是審計優勢必不可少的，審計能夠在一定程度上對公司的狀況進行監督。但是經常出現的是稅務審計人員和公司管理層人員不和諧的狀況，經常因為審計原因讓財務人員和審計人鬧得不開心。出現這種情況的主要原因是公司的領導層對審計本身不了解。企業的管理層和財務人員如果明確審計工作的具體內容，也許工作就會更加順利，關系就會更加和諧。為了更好配合審計人開展審計工作，建議公司員工更好的學歷和了解審計部門的審計工作，是審計工作更加良好有序的進行。

對于企業人員來說，審計的到來可能會給客戶帶來不好的感覺，如果發現問題，對于財務會計或者管理人員來說，其實是更麻煩的事情。如果會計能做好手頭的工作記錄，把賬做好，就不會出現重復修改賬的問題。第三，管理層和審計人員之間的溝通也非常重要。當遇到問題時，我們可以調和它們，選擇合適的方式，我們往往可以做得更好的審計工作。審計人員經常從客觀的角度思考業務問題，向企業提出許多問題，這可能會引起一些企業的反感。事實上，審計師也是這樣做的。為了確保聲明的準備正確，這也是一種好運和責任的態度

無論公司和審計工作人員的關系如何，審計工作人員的審計工作是不會受到任何影響的。審計工作人員有著自己審計工作流程和制度，有著自己的審計邏輯思維。如果審計人員對公司的審計顯示結果是工作無保留意見，對于公司來說，是一件皆大歡喜的事，這種結果說明企業管理人員的管理是沒有什么大問題的，整個工作流程也沒有出現什么舞弊和錯報情況。

審計工作人員有自己的審計邏輯，會按照一定的流程來進行審計，如果最終的審計結果是工作無保留意見，那必然是皆大歡喜的事情，但是這樣的審計報告只能夠說明企業管理人員是沒有什么大問題的，而且在工作中也沒有出現什么舞弊或者錯報的情況；但是，即使審計部門出具這樣的結果也比不能說明一切就萬事大吉啦，還要根據具體情況具體分析。如果審計結果出現問題，將意味著管理層的經營管理已經存在問題啦。

審計人員的審計結果對餐飲業的影響是非常大的，可能會影響到公司管理層的決策和股市股價。如果稅務審計人員出具的審計結果中顯示存在較大的問題，極有可能是因為公司管理不善而出現管理漏洞。這種結果對于財務審計公司來說是非常不利的，她們要對審計結果承擔一定的責任。最終負責的是公司的管理層和會計人員。