財務部門對于企業來說是一個非常重要的部門，其規劃、執行和審計是緊密相連的。企業審計是企業在運營過程中經常遇到的事，特別是內部審計。正確的內部審計必須有一個規范的內部流程和清晰的思路，只有這樣，才能夠精準的核算出審計結果。

正規公司的審計一般是每年都不定時的進行的，公司審計的目的主要有三個：

1、 財務和運營審計

2、 高層領導對公司內部管理機制審計

3、 對公司業務范圍審計

從以上情況可以看出，企業內部審計對于公司來說是非常重要和必要的。企業在激烈市場經濟運營，時刻都會面臨著各種風險，不僅有外部的，還有內部的風險。為了把企業風險降到最低，企業必須每年不定時定量的審計，提高審計工作質量；只有這樣，企業才能發揮自己的優勢，才能在激烈競爭市場中有更好的發展。

正規公司經常內部審計不僅可以提高企業的管理水平，還可以進一步提高公司的經濟效益。提高和改善審計服務職能是每個企業審計過程中必須做到的；只有完善企業內部審計制度和流程，才能更好地促進企業經濟活動和穩步發展有序進行；

公司進行的每一項經濟活動，都必須有計劃成本，否則，企業在經營和發展過程中往往會出現財務困難的局面。我們要認真貫徹執行公司的審計和反審計計劃，依此來確保企業財務的精準性，企業采取這種完善的內部審計制度可以更有效的使企業的成本變得清晰，更有利于企業精準的展開市場經濟活動。

公司內部審計能夠有效的檢查錯誤、防止舞弊行為發生，能有及時有效的發現財務問題，配合公司財務部門進行相關的財務規劃，更有利于企業能夠更好的加強其經濟管理，進一步提高整個企業的真實效益。

一般情況下，公司實行內部審計，不僅可以改善內部審計環境，還可以是內部審計發揮其應有的作用。但是，內部審計人員名額的問題也應該引起領導層的注意，如果沒有足夠名額的審計員，審計工作就會變得復雜和粗化，可能會最終影響企業的年度目標。

企業審計必須以制度為基礎，有效的內部審計計劃可以為審計工作帶來諸多方便，使企業運營流程清晰明了，也更有有利于進步深化財務審計工作。充分發揮企業內部審計職能，使企業財務能夠更準確的產出，滿足其真實性、合理性和合法性的要求，會使個部門之間的關系更加的融洽和諧。